Diplomierter Controller (DCO) - Lehrgang mit Diplomabschluss
Durchgeführt von WIFI Salzburg
Beschreibung
Der Lehrgang zum diplomierten Controller DCO bietet dir die Möglichkeit, umfassende Kenntnisse im Bereich Controlling zu erwerben und gleichzeitig berufsbegleitend zu lernen. In fünf kompakten Modulen, die an Samstagen stattfinden, wirst du in die Welt des Controllings eingeführt. Der Kurs ist speziell für Praktiker konzipiert, die ihre Fähigkeiten im Rechnungswesen, der Kostenrechnung und im Controlling vertiefen möchten. Durch den Einsatz von modernen Lehrmethoden und praxisnahen Beispielen wirst du in der Lage sein, die erlernten Techniken direkt in deinem Berufsalltag anzuwenden. Im ersten Modul lernst du die Grundlagen des Controllings kennen. Hier erfährst du, wie du Controlling professionell zur Unternehmenssteuerung einsetzen kannst. Du wirst in der Lage sein, eine umfassende Budgetierung zu erstellen und Investitionsentscheidungen sicher zu treffen. Das Modul bietet dir auch wertvolle Einblicke in die Deckungsbeitragsrechnung und die Erstellung von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Das zweite Modul widmet sich den verschiedenen Controllinginstrumenten. Du wirst lernen, wie Plankostenrechnungen aufgebaut werden und wie du Risikofaktoren rechtzeitig erkennen kannst. Der Fokus liegt hier auf der praktischen Anwendung der erlernten Techniken, um Projekte erfolgreich zu steuern. Im dritten Modul geht es um das Finanzcontrolling. Hier wirst du die theoretischen Grundlagen vertiefen und lernen, wie du die Ertrags- und Finanzlage deines Unternehmens analysieren kannst. Du erhältst wertvolle Informationen zu verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und lernst, wie du deine Ergebnisse professionell präsentieren kannst. Das vierte Modul ist auf die Entwicklung von Führungskompetenzen ausgerichtet. Du wirst Kommunikations- und Teamarbeitstechniken erlernen, die dir helfen, in deinem zukünftigen Managementalltag erfolgreich zu agieren. Konfliktlösungstechniken und das Verständnis von Motivatoren werden ebenfalls behandelt. Im letzten Modul liegt der Fokus auf der Steuerung von Fertigungsbereichen. Du wirst lernen, wie du Kennzahlen im Beschaffungscontrolling optimieren und ein effizientes Qualitätscontrolling umsetzen kannst. Zudem werden die Herausforderungen des Personalcontrollings im Kontext des Fachkräftemangels thematisiert. Am Ende des Lehrgangs erhältst du nach erfolgreichem Abschluss aller Module und Prüfungen das WIFI Diplom zum diplomierten Controller. Dieser Abschluss ist nicht nur ein wertvolles Zertifikat, sondern auch ein Schritt in eine erfolgreiche Karriere im Bereich Controlling und Unternehmenssteuerung.
Tags
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Kurs Details
Der Lehrgang richtet sich an MitarbeiterInnen aus dem Rechnungswesen, der Kostenrechnung und dem Controlling sowie an Fachkräfte mit Managementaufgaben. Wenn du bereits über eine mehrjährige Berufserfahrung verfügst und grundlegende Kenntnisse in MS Excel hast, ist dieser Kurs ideal für dich. Auch Personen, die sich auf eine Karriere im Controlling vorbereiten möchten, sind herzlich willkommen.
Controlling ist ein entscheidender Prozess in Unternehmen, der sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensressourcen befasst. Die Hauptziele des Controllings sind die Sicherstellung von Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung sowie die Unterstützung von Entscheidungsprozessen. Ein Controller analysiert Daten, erstellt Berichte und gibt Empfehlungen, um die Unternehmensstrategie zu optimieren. Der Lehrgang zum diplomierten Controller vermittelt dir die notwendigen Fähigkeiten, um diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.
- Was sind die Hauptaufgaben eines Controllers?
- Welche Instrumente werden im Controlling verwendet?
- Wie wird eine Budgetierung erstellt?
- Was sind die Vorteile der Deckungsbeitragsrechnung?
- Wie erkennst du Risikofaktoren im Unternehmen?
- Was sind die Schritte zur Erstellung einer Plankostenrechnung?
- Welche Finanzierungsarten gibt es und wie unterscheiden sie sich?
- Wie kannst du Konflikte im Team erkennen und lösen?
- Was sind die wichtigsten Kennzahlen im Qualitätscontrolling?
- Wie optimierst du die Kosten im Beschaffungscontrolling?
